建设景区游泳池项目的策划可以按照以下步骤进行：
1. 市场调研：进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。确定游泳池的目标用户群体和定位，分析市场潜力和发展趋势。
2. 项目定位：根据市场调研结果，确定景区游泳池的定位和特色。可以考虑结合景区的自然环境和文化特色，打造独特的水上乐园、主题水上活动等。
3. 技术方案设计：根据项目定位，进行技术方案设计。包括游泳池的规模、设计风格、设施设备、景观布局等。需要考虑游泳池的安全性、舒适性和环保性。
4. 资金筹措：制定项目的资金筹措计划，包括自有资金、银行贷款、投资者合作等方式。进行资金预算和风险评估，确保项目的可行性和可持续发展。
5. 相关审批和许可：根据当地法规和政策，办理相关的审批和许可手续，包括土地使用权、建设许可证、卫生许可证、环保审批等。
6. 施工管理：制定施工管理计划，包括招标、合同签订、施工进度控制、质量监督等。确保项目按时、按质、按量完成。
7. 运营管理：制定运营管理计划，包括人员招聘、培训、营销推广、服务管理等。确保游泳池的正常运营和用户满意度。
8. 安全监管：建立健全的安全监管机制，包括安全设施和设备的检查和维护，人员的安全培训和管理，应急预案的制定和实施等。
9. 营销推广：制定营销推广策略，包括线上线下的宣传推广、合作伙伴的拓展、用户体验的提升等。吸引目标用户群体，提升游客数量和消费金额。
10. 监测评估：建立监测评估机制，定期对项目进行评估和监测，包括经济效益、社会效益、用户满意度等。根据评估结果，及时调整和改进项目运营策略。
以上是建设景区游泳池项目的一般策划步骤，具体的策划内容和流程可以根据实际情况进行调整和补充。同时，建议在项目策划过程中寻求专业机构或顾问的支持和指导，以确保项目的成功实施。
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